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Formación
Habilidades

SCRUM Manager

Más información

Con esta formación, el participante podrá adquirir los conocimientos suficientes, que le permitirán conocer la base teórica y práctica del marco Scrum.

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Teleformación


Fecha de inicio Fecha de fin Duración Horario Plazas Matrícula

 

A determinar


A determinar


16h

 
 A determinar
   
15

Abierta

SCRUM

Objetivos

  • Conocer las diferencias entre métodos de trabajo tradicional y ágil.
  • Conocer cuando el enfoque ágil de gestión de proyectos es más adecuado que el enfoque predictivo tradicional.
  • Entender los valores comunes de las metodologías ágiles.
  • Conocer la base teórica y práctica del marco Scrum.
  • Conocer los aspectos formales de Scrum (roles, procesos/ceremonias, artefactos,…).
  • Conocer las técnicas en que se basa Scrum.
  • Realizar dinámicas, ejercicios y casos prácticos aplicando las técnicas de Scrum.
  • Prepararse, en su caso, para optar al examen de certificación de Scrum Manager o la Scrum.org.

Duración

  • 16 horas

Contenidos


  • Módulo 1. Introducción ¿Por qué aplicar metodologías ágiles de gestión de proyectos?

- Agile & SCRUM: Valores y Principios. Manifiesto Ágil.

- Diferencias entre la gestión predictiva y la gestión ágil de proyectos con SCRUM.

- Seleccionar cuales son los proyectos más adecuados para gestionarse con SCRUM.

- Determinar la disposición de una organización, el director de equipo, los clientes y los proyectos.

- Certificaciones SCRUM.

  • Módulo 2. Marco de Trabajo -framework- completo de SCRUM:

- Reglas, Roles, Eventos y Artefactos.

- Roles de usuario en SCRUM.

- Artefactos.

- Gráficos.

- User Stories, Epics, Theme.

- Los Eventos.


Metodología

  • Presencial (Madrid): 16h

Profesores con amplia experiencia en formación presencial y online, especialistas en área de HABILIDADES.